الرياض - ايمان الباجي - كشف هاكان أبرك، الرئيس التنفيذي لاستوديو IO Interactive، عن بعض الأسرار التي ساعدت فريقه في البقاء منافسًا في سوق ألعاب AAA، وأحد أكثرها طرافة هو: تقليل عدد الحمّامات الجديدة في ألعاب Hitman.

في مقابلة مع The Game Business، قال أبرك:

كنت المنتج التنفيذي في Hitman: Absolution (2012)، وأقسمت ألا نصمم حمّامات جديدة مجددًا. كنا نصمم كل شيء من الصفر، وكان الأمر مفرطًا. لكن حين بدأنا العمل على الأساس الفني للعبة Hitman 2016، صممناه بطريقة تتيح لنا إعادة استخدام المحتوى بذكاء.

فإذا كانت Hitman 2016 قد كلفت 100 مليون دولار، فإن Hitman 3 – والتي كانت الأعلى تقييمًا في الثلاثية – بلغت ميزانيتها نحو 20 مليون دولار.

في نهاية المطاف، تحدث أبرك عن كيف أن الميزانيات المفرطة كانت في الغالب نتيجة لهدر الموارد، واصفًا عملية تطوير Absolution بأنها كانت مهدرة للغاية، وأشار إلى أن IO Interactive أصبحت منذ ذلك الحين أكثر كفاءة في تطوير ألعابها، وتابع:

مثل معظم الصناعات، تمر صناعتنا أيضًا بمرحلة نضوج، وهذا ما نعيشه حاليًا. كان بإمكاننا أن ننمو أكثر بكثير، وكان بإمكاننا أن نتولى مشاريع إضافية، لكننا كنا حريصين جدًا على النمو بوتيرة تواكب ثقافتنا وخبراتنا.